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楊權調研測繪公司
來源:本部 作者:易雅文 日期:2020-07-23 訪問次數: 字號:[ ]
  7月22日,公司黨委書記、董事長楊權調研公司所屬測繪公司時強調,測繪公司要在公司戰略引領下,切實發揮高智商專業技術團隊優勢,團結一心、上下聯動,贏得未來、贏得尊嚴、贏得績效,打開測繪業務新局面,助力公司高質量發展。
  
  會議現場
  會議聽取了測繪公司工作匯報,并就測繪公司關于生產經營、優化兩級管理機制以及本單位機構設置和兩級管理職能調整提出意見和建議進行分析解答。
  楊權在講話中指出,在集團股份公司管控體系中,對所屬單位本部的定位是“經營型”管控,負責經營管理和經營活動的組織開展。下一步,公司將持續加強對子企業的扶持、指導、協作的力度,測繪公司要統一思想,為公司整體運作和管理提供有力支持。樹牢上下“一盤棋”思想,充分發揮公司資源整合優勢,以測繪公司生產經營考核結果為前提,保證員工薪酬、技術和裝備升級、人才培養與引進等同步增長,促進公司實現經濟“一體化”。公司要擔起子企業生產經營責任,迅速行動、強化執行,實行軍事化管理,加快提高本部管控和服務能力水平。
  圍繞測繪公司下步發展,楊權提出十點“升級”要求。他要求,面對大數據時代新技術新業務帶來的發展機遇,測繪公司要以科技創新為引領,培育新的增長極,推動市場開發升級;要認真研究,理清思路,發揮測繪、安全監測等專業優勢,推動商業模式升級;要對標行業一流企業,抓緊梳理高端、實用的裝備配置計劃,推動儀器裝備升級;要持續做好軟件開發和應用,推動軟件平臺升級;要做好測量過程管控,嚴把質量關,推動服務質量升級;要積極掌握客戶需求,做到有的放矢,發揮品牌優勢,推動商務報價升級;要深入分析思考,創新工作方式,努力降本增效,推動成本控制升級;要加強溝通、上下聯動,推動專業資質升級;要深入落實“強黨建就是強發展”的理念,切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,推動基層黨建升級;要打開良好發展局面,實現非線性增長,推動薪酬待遇升級。
  楊權在談到測繪公司生產經營時強調,要強化安全生產管理,時刻增強安全意識,加強安全防范,確保安全生產;要持續發揮骨干作用,加強國內外業務拓展,要積極拓展、研究新型業務,積極與本部溝通研究,全力以赴完成全年生產經營指標,促進企業健康發展。
  公司領導鄒武、晏春波出席會議。公司戰略發展部、人力資源部、生產管理部負責人,測繪公司領導班子、各職能部門負責人參加。
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