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公司召開2020年半年工作會
來源:本部 作者:劉圓 易雅文 日期:2020-07-31 訪問次數: 字號:[ ]
  7月31日,公司召開2020年半年工作會,傳達了集團股份公司半年工作會精神,通報了公司上半年生產經營情況,安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長楊權主持會議并講話,強調下半年疫情防控壓力依然巨大,生產經營任務艱巨,公司改革任務緊迫,要在危機中孕育新機,于變局中開創新局,堅信在集團股份公司的正確領導下,在公司全體員工的不懈努力下,定能應對當前危機,扭轉發展困局,打開公司健康可持續發展新局面。

  

  會議現場

  會上,公司總經理、黨委副書記鄒武傳達了集團股份公司半年工作會精神,并通報公司上半年生產經營情況,系統部署下半年工作。
  會議指出,上半年,公司經受了開局艱難的巨大考驗,在黨中央的堅強領導下,在集團股份公司黨委的關心指導下,按照“一手抓疫情防控,一手抓復工復產,兩手抓兩手都要硬”的總體要求,公司上下全體員工同心協力、攻堅克難,生產經營情況逐月好轉、態勢持續向好。
  楊權指出,新冠肺炎疫情爆發以來,國內外環境已發生重大變化,我國經濟運行正呈恢復性增長和穩步復蘇態勢,市場化、法治化、國際化營商環境的正加快打造,為公司現實高質量發展帶來挑戰和機遇。
  楊權強調,隨著“六穩”“六保”的深入推進,國家一系列紓困惠企政策加快落地,集團出臺了一系列支持政策,公司上下要堅定信心、鼓足勇氣,努力在危機中孕育新機;要持續抓好常態化疫情防控,要時刻保持清醒,積極謀劃下半年疫情防控工作,加強監督檢查,抓好海外項目疫情防控,做好關心關愛工作;要堅持“市場開發是發展的第一要務”理念,緊跟集團改革步伐,完善市場區域布局,推進集團設計業務協同機制落地,加強溝通對接,加快重點項目推進,突出設計業務先導作用;要統籌協調業務發展,圍繞“一主兩輔”業務發展定位,以勘察設計業務為核心發展方向,持續鞏固試驗檢測、測繪業務發展優勢,形成公司協調業務發展格局;要強化本部“經營管控型”職能建設,加快提升管控能力和服務水平,深入領會設計業務組織體系、工作理念及運行機制,從實際運行中理解本部定位,形成業務線、風控線、保障線有效的聯動;要加快設計業務體制機制建設,盡快研究本部及專業院績效考核方案,建立項目預算、核算和決算等機制,加快各專業院標準化建設,實現“車間”式布局,開展“流水線”作業;要加強內外部應收賬款催收,鞏固公司資金鏈,要組織專班全面摸底排查外部應收賬款,多措并舉加強清收工作,要牢牢把握集團內部債權債務催收政策,主動溝通協調;要加強安全生產,保持安全意識,確保安全生產,健責任體系,完善工作機制,扎實做好疫情和汛情防控工作;要加強信息化建設,建立設計知識信息庫,抓緊開展設計云平臺建設,不斷提高工作效率,推動軟件平臺升級,培育業務新的增長點;要持續加強黨建和反腐倡廉工作,打通基層黨建“最后一公里”,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,加快建設監督體系,保持反腐敗的高壓態勢,營造公司風清氣正、干事創業發展環境。
  公司領導李海波、王衡、黃俊、韓從文、杜海斌、晏春波,專職董事和專職監事,副總師、本部各部門負責人、各單位負責人、專業院負責人以及本部五級以上職工參加會議。

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