當前位置:首頁
> 新聞資訊 > 企業要聞
視力保護:
楊權就公司改革發展講授專題黨課
來源:本部 作者:劉圓 易雅文 日期:2020-08-01 訪問次數: 字號:[ ]
  7月31日,公司黨委書記、董事長楊權以《改革創新 擔當作為 強化落實 著力打造“葛洲壩設計”知名品牌》為主題講授專題黨課。楊權強調,廣大干部職工要充分認識到打造“葛洲壩設計”知名品牌的戰略意義,要站在改革發展全局的高度,與集團同頻共振,助推集團建筑業轉型升級。
  
  會議現場
  黨課中,楊權首先解讀了“強黨建就是強發展”理念,宣貫了集團股份公司“6+2”強本部管控體系建設、子企業專業化改造、 “總部機關化”問題整改及本部機構改革、治理體系升級版等系列改革舉措。
  在談到集團設計能力提升戰略意義、公司發展定位以及設計能力提升目標和主要措施時,楊權強調,建筑業是葛洲壩的“根”和“魂”,為順應行業發展趨勢,加快設計能力提升,推動設計、投資、施工、運營一體化經營,是集團實現投資與工程總承包雙輪驅動的重要保障。集團將設計業務作為子戰略進行規劃,成立設計管理專項領導小組,召開債權債務清理專題會,支持公司適度并購重組,開展內部業務協同等一系列舉措,為全面落實集團設計業務發展規劃、推動公司戰略落地提供了有力支撐。
  就公司專業化建設方面,楊權指出,公司堅持高端發展路線,圍繞“一主兩輔”業務定位,形成以勘察設計為核心,試驗檢測業務、測繪業務協調發展的業務格局。構建勘察設計業務體系,以勘察院、水電院、交通院、市政院、建筑院為支撐,加快標準化建設,推動“車間化”生產,同時突出規劃研究的先導作用,設立規劃院;試驗檢測業務要打造高端品牌,構建權威專業檢測機構,要持續鞏固質監中心質量利劍定位,對集團投融資項目進行重點監督;測繪業務要在市場開發、商業模式、裝備和技術、軟件平臺、服務質量、商務能力、降本增效、資質等八個方面實現升級;要加強信息化和云平臺建設,打造具有較強競爭力的現代化設計公司。
  楊權闡述了公司戰略推進措施及改革舉措。他強調,本部職能定位調整為“經營型”管控,要結合“總部機關化”問題整改,推進公司治理體系,近期要重點推進市場開發體系、商務管理體系、預算及資金管理體系建設;要通過集團內部共建、外部高端機構協作、業內知名專家協作、成熟人才引進、外部并購等方式加快打造專業院;要構建人才成長“鐵塔模型”,打通專業技術、商務人才的快速發展通道;要參照集團“一體兩軸多維度”綜合考核評價體系,突出考核側重點,結合公司實際建立綜合考核評價體系;要強化監督體系建設,持續強化政治監督、職能監督事項、群眾監督事項,注重監督成果運用;要深入踐行“強黨建就是強發展”理念,推動黨建工作與中心工作深度融合,匯聚起公司高質量發展的強大動力。
  公司領導鄒武、李海波、王衡、黃俊、韓從文、杜海斌、晏春波,副總師,本部各部門、各單位、專業院負責人及本部五級以上干部參加現場會議學習,各單位、各專業院五級以上干部、本部黨員以網絡直播的方式學習。
打印】 【關閉



     
贵州11选5任五遗漏一定牛 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統